“12345”做煤矿卓越班组长

   班组长是煤矿最基层的管理者，在实际工作中既是指挥员又是战斗员，充当着双重的角色，在现场更是发挥着不可替代的作用。班组长要充分认识到了自身职责的特殊性与重要性，在工作中更加严格要求自己，不断加强自身建设，注重自身素质的修养，努力提高自己的工作能力和思想境界，在工作中更好的发挥兵头将尾的作用。

　　1——树立“一流”意识

　　班组长虽说不是个“官”，但在一定范围内起着举足轻重的作用，其自身素质的高低，一言一行，会给身边的工友带来一定的影响。树立“一流”意识，就是要发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，干就干一流，争就争第一。班组长不仅自身要树立“一流”意识，还要积极引导班组职工敢打敢拼，勇争一流。在这方面，班组长有着独特的优势。因为班组长与职工联系最密切，打交道最多，最掌握职工的心声，最容易和他们沟通与交流，所以说也是对职工宣传教育最有效的人。要想做好职工的思想工作，自己就必须要有一个高的境界和高尚的情操，必须首先提高自身素质，因此，就要不断加强道德素质修养、理论学习和专业知识的学习，真正处处把握好自己的一言一行，才能当好一班人的领头雁，才能和他们打成一片，齐心协力地完成各项工作。

　　2——发挥“双重”作用

　　班组长既是兵又是将，既要冲锋陷阵，又要负责指挥，是安全生产过程中的关键人物，起着不可替代的作用。在工作中要时刻把安全生产、质量标准化建设、“精品工程”建设放在心中，抓在手上，并落实到行动上，想尽千方百计，尽职尽责地干好每一项工作。在现场管理中，班组长要当好生产施工的指挥员、各类矛盾的调解员、工程质量的验收员、安全生产的监督员、安全隐患的排查员和文明生产的纠察员。当遇到现场条件困难时，班组长要第一个打头阵当先锋，用自己的实际行动带动工友们。