一、安全工作目标的实现：
09年伊始，安质科便在“杜绝重伤及以上人身事故，杜绝重大机械设备损坏事故，杜绝火灾、交通、环境污染事故”安全工作目标的基础上提出“全心倾注安全，构建和谐阳城”的安全管理口号。根据集团公司“关于2009年度安全工作的意见”文件精神，准确掌握了复杂多变的安全严峻形势，面对安全生产中的难点、问题、挑战，做到了迎难而上、趋利避害，实现了安全建设、安全试产、安全投产的安全生产目标。
二、安全生产方针的落实：
安质科认真对08年安全工作情况进行总结，严格贯彻“任何事故都可以避免、任何隐患皆可控制的思想”，特别强调把一切不安全的因素消除在事故发生之前，积极推广和采用“事前预控，事中检查，事后把关”的工作方法，以国家现行安全生产法律、法规、规范、电力建设强制性标准及施工承包合同为依据，对整个工程项目施工阶段的人、机、料、法、环等因素进行了全面的跟踪监督。严格遵循“审、查、管、报、罚”的5字工作原则，实行全员、全过程、全方位的安全监督管理，通过“策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”的工作程序，积极开展各项安全检查活动（如：日常巡查、专项检查、联合检查、根据现场各施工阶段进行的区域性安全检查、根据阶段性较多出现的问题而进行的专项安全治理和季节性安全检查等），09年共下发安全整改通知单 17份，针对一些隐患比较大的重点部位全程跟踪监督整改关闭情况。安全生产管理工作基本达到了预防、预警、预控的最终目标。
三、体系的建立及保证措施：
1、根据各阶段现场的实际情况，建立了不同时期的安全管理网络架构图和监督检查体系，理清了安全管理的整体架构和思路。架构图中明确了各层级、各部门的安全第一责任人和安全管理人员的职责和责任，使全厂安全管理工作更加清晰、顺畅。
2、为保证工程进度安排和安全目标一致。安质科牵头组织9个直包单位分别于二公司签订施工安全协议，对施工单位的三级安全监察网络的组建和安全工作开展情况进行监督检查，并联合施工单位负责人（或安监人员）辨识和评价施工现场潜在的或实际存在的危险因素，并采取预防和纠正措施，针对危险点和不符合项目制定了危险源辨识和危险评价。三级安全监察网络，专门处理安全及防止人身事故方面的问题，有效采取防止事故发生的预防措施。
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