安全目标管理（责任书）考核与安全检查

1、始终贯彻领导现群众相结合、自检与互检相结合、检查与整改相结合的原则，防止图形式，走过场。
2、安全检查包括：查思想、查组织、查制度、隐患、查措施等内容。必须做到“三定”、“四不准”；安全目标管理（责任书）考核包括：责任书（安全承包条款）、检查考核、安全指标、安全达标和文明施工。
3、组织定期或不定期的安全检查。
4、每日安全检查，项目质安部每日对各项目（幢号）工地进行抽查。项目（幢号）安监员、各项分管人员和班组长每天进行跟踪检查督促和管理。
5、项目（幢号）每旬（周）组织一次安全检查，由项目（幢号）负责人和安监员负责组织落实。
6、项目每月（季）一次大检查。由项目领导组织，质安部牵头，对各项目（幢号）工地进行对标检查。

7、按照季节变换中的雨、台风、雷、雪、雾等特殊自然因素，统一安排检查。
8、按照国家和当地政府部门有关安全生产的指示、通知，组织不定期的、指令性和专业性等例行检查。
9、安全目标管理（责任书）考核，项目每月（季）组织一次。
10、安全责任书和安全指标的考核主要以年终或工程竣工为主，平时以签订的安全承包条款为主。