建筑幕墙工程是一个系统工程，有它独特的程序和规律。一旦违反了其程序和规律，就会给工程质量带来许多问题和隐患。当前，在国内不少幕墙工程管理中，人们往往忽视幕墙工程的特有程序，以传统的习惯用建造铝门的方法来对待幕墙工程建设，即在土建完成之后，才考虑建造幕墙的工作，使得幕墙工程的许多前期项目拖拉下来，甚至成为马后炮，给幕墙工程质量在幕墙尚未开始设计就留下隐患。这个问题的存在，是造成我国幕墙工程质量长期上不去的一个重要原因。换句话说，幕墙工程的前期工作一直是我国幕墙质量管理中的一个薄弱环节，越来越引起国内一些幕墙生产企业、行业管理部门和业主的关注。有些素质较好的业主已注意到这一点，将幕墙工程的前期工作与土建工程同步进行，收到事半功倍的效果。中国即将加入世贸组织，“入世”后幕墙工程市场竞争将更加激烈。如果我们能克服当前幕墙工程中的一些薄弱环节，缩小与先进国家的差距，将我国幕墙技术和质量管理再上一个新台阶，就能在国际市场竞争中争得一席之地。如何做好幕墙工程的前期工作，以提高幕墙工程质量，是社会和有关人员应重视的问题。本文所说的幕墙工程前期工作，是指幕墙工程在安装上墙之前的各项工作，如招标、投标、审标、试件设计及检测、预埋等。
一、编好招标文件当土建工程确定总承包单位之后，总承包单位或业主应当随即着手幕墙工程的招标工作。在编写幕墙招标文件时，应全面体现业主和建筑师对幕墙工程的设计意图与要求，重点包括工程内容、建筑艺术的体现、幕墙的形式、性能指标和技术要求、材料选择、招标方式、承包方法等。
二、认真审核投标书，择优选出幕墙厂家招标的目的是为了选择最好的幕墙厂家，使之能最完美地完成本幕墙工程的工作内容。因此，业主（或总承包者）、建筑师应当经过认真细致的评审，进行各种方案比较，坚持公平合理、平等竞争、统一要求、择优选择的原则进行评标。除投标厂家应符合国家（行业）规定的资质等级要求外，还要细致了解各投标厂家的具体情况，重点应从技术力量、加工制作水平、管理状况及经济实力与信誉考察了解。综合考虑各项情况，就价格、技术、质量、管理、服务、信誉、人员素质等方面因素进行评价，达到物美价廉、满足业主和建筑师对幕墙工程的要求，从中择优选择最佳厂家。
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