1、建立健全的安全施工组织机构（同工地环保小组见图5.1-1）,切实加强安全施工的管理，确保全体施工人员在安全的前提下，圆满完成各项施工任务。现场成立安全施工领导小组，由工程项目经理任组长，设专职安全员。
1.1、安全管理方针：安全第一、预防为主。
1.2、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3‰以内。
2、安全措施
2.1 指导思想：有针对性地抓好安全教育，不断增强施工人员自我安全保护意识，逐步提高遵守劳动纪律，安全操作规程及规章制度的自觉性、积极性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，安全完成所分管的施工任务。
2.2、严格培训工作：
1）新工人入场后，由现场管理经理、专职负责人组织安全施工基本常识和现场安全管理规定，经培训考试合格后，方可上岗。
2）项目部定期组织全体施工人员进行一次安全教育。重点学习安全施工技术和安全操作规程。讲解消防设施、器材的使用方法。高处作业时，进行防坠落事故教育，夏季进行防淹亡事故，防食物中毒和防传染病教育，冬季进行防滑、防冻和防火教育，每季度进行防火灾事故教育。
2.3、制度保证：施工现场设立安全宣传栏和安全规定，建筑楼层前悬挂醒目的安全标语和口号，楼层洞口、临边和出入通道设安全标志和警示牌，安全员佩戴袖标。
2.4、实行封闭管理：本工程实行封闭式管理，严格执行人员外出的请销假制度。
2.5、建全消防设施及管理：
1）按消防管理的有关规定配备消防设施、器材，放置位置有明显标志，夜间设红色警示灯。
2）易燃、易爆、有毒材料设专库存放，由专人保管。
3）施工现场禁止吸烟，酒后作业。
4）进入现场戴好安全帽，系好帽带；
1）高空作业系好安全带，安全带要高挂低用。
2.6、加强施工期间的安全技术管理工作：布置任务时进行详细的安全技术交底，并做好记录。施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经常进行检查。
3、安全管理制度
3.1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；
3.2、班前检查制：各专业施工前必须进行班前安全检查。
3.3、机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。
3.4、周一安全活动制：经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结, 对本周的安全重点和注意事项做详细的交底，加强工人施工安全的意识。
3.5、定期检查与隐患整改制：经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间、人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。
3.6、管理人员和特殊作业人员实行年审制：加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识,避免违章指挥。
3.7、实行安全生产奖罚制度与事故报告制
3.8、危急情况停工制：一旦出现危害职工生命安全的险情，立即停工,及时采取措施排除险情。
3.9、持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。
4、交叉作业安全防护：各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，设置硬隔离安全防护层。
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