项目施工现场保卫措施

　[1施工现场治安保卫组织系统

　　1治安保卫组织管理体系

　　针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段施工员、作业队队长、安全员、现场保安为组员。其组织管理体系见图13.5.1。

　　图13.5.1现场保卫组织管理体系

　　2职责与任务

　　定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。

　　定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。

　　[2治安保卫措施

　　为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据合肥市及我局的有关规定，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。

　　1本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，质安副经理任副组长，其他成员由施工员、各施工队队长、安全员组成。

　　2工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、塔吊及成品、半成品保卫。

　　3加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

　　4每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入局资料内备查。

　　5对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。

　　6施工现场必须按照"谁主管，谁负责"的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。由业主指定分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签订保卫工作责任书，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。

　　7施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴值勤标志。