在冬季来临之际，准备大队结合生产实际，加强生产组织运行，加大隐患排查力度，严格落实岗位责任制，确保冬季生产安稳运行。
组织运行到位。大队本着“安全生产、预防为主”的原则，认真总结分析历年来冬季生产的经验和做法，有针对性地开展安全防范。同时，大队把不断提高岗位工人的技术素质，作为增强其自身安全防范能力的一项重要工作来抓，利用工余时间开展岗位安全技术练兵活动，采取专人讲解、示范和现场实地演练的方法，对岗位工人定期进行岗位安全技术操作规程及标准动作的培训，从而使职工真正养成学标准、懂标准，上标准岗、做标准事、干标准活的良好习惯。
隐患排查到位。他们把安全管理工作的重点放在对施工现场的监控上，发挥跟班干部、兼职安全员和安全管理部门共同负责的作用。施工前，对职工劳动防护用品的穿戴和施工工具进行仔细检查，在确保安全无误后，才能允许施工。安全管理人员全过程对每个施工现场进行巡回检查，及时处理各类违章事件，有效地控制了各类事故的发生。按照HSE管理体系要求，他们对施工中每一道工序和每一个作业环节及每一台施工设备进行风险性评估，根据其危险程度的大小，制定相应的管理方案，采取相应的监控措施，逐步消除危害，减少风险，为实现“不发生事故、不伤害人身、不破坏环境”的目标打牢基础。
岗位责任落实到位。大队完善制定了《冬季安全生产规定》，对6个基层单位的100多台（套）主力设备按性能划分，实行重点要害部位承包责任制。同时，结合冬季生产的特点，积极组织职工开展应急演练，以应对停电、风雪等突发事件的发生，增强职工自我防护意识，提高应急处理能力。目前，全大队有效组织各类应急演练2次，开展冬季安全生产知识考试3次。
准备大队王雪峰
二〇一〇年十一月二十五日
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