确保文明工地的管理措施

        1.文明管理目标
         文明施工的目标为创安全达标工地。
        2.文明标化的综合治理措施
        2.1.场容、场貌管理流程控制
        施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
        制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
        现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。
        现场的管理流程按下图执行。
         场容场貌管理流程图
                                       
        2.2.图牌、布告栏和广告栏的管理
        （1）对安全生产作业必须上墙，做到十牌二图。
        （2）现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。
        （3）施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
        （4）可根据业主的要求专为业主设立广告栏。
        （5）在主要施工道路口设置交通指示牌。
        2.3.临时道路的管理
        （1）进出车辆门前要派专人负责指挥。
        （2）现场施工道路要畅通。
        （3）做好排水设施，场地及道路不得积水。
        （4）开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。
        2.4.材料堆放管理
        （1）各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。
        （2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
        （3）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
        （4）水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。
        （5）材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
        2.5.施工中用水、排水措施
        施工现场用水根据施工现场用水平面图设置，每隔30m—50m左右开一三通，上部用水由立管接入。
        2.6临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
        （1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。
        （2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。
        （3）办公室、宿舍通风、明亮，设有洗涤设施，由专人负责管理。
        （4）生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式，
        （5）污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。
        （6）在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。
        （7）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。
        2.7.施工中垃圾清除
        （1）项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。
        （2）楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。