安全生产目标实施计划与考核办法

一、目的
        为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款， 坚持以"预防为主，安全第一"的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有 效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制 订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
        二、201 _年企业安全生产目标
        1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过 2‰；
        2、电气重大火灾事故为 0；
        3、重大设备事故为 0；
        4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；
        5、道路交通重大责任事故为 0；
        6、噪声引发员工职业病为 0；
        7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加 复训持有效操作证 100%；
        8、员工年度安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核 100%；
        9、零事故运动全员参与 100%；
        10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；
        11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；
        12、各类事故"四不放过"处理 100%。
        三、具体安全生产目标实施计划
        3.1 厂长室实施计划
        3.1.1 每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安 全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程， 并以文件形式下 发。
        3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安 全生产工作计划。
        3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
        3.1.4 定期参加制度规定的安全检查项目。
        3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
        3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零 事故。
        3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达 标演练。
        3.1.8 根据各管理室月度、 年度安全检查结果， 完成安全生产奖惩， 评选出月度、 年度优秀个人、优秀集体。
        3.1.9 组织、参与事故分析会，事故"四不放过"落实率 100%。
        3.1.10 按照公司指令及分厂实际，组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全 建设、案例学习等安全活动。
        3.2 主任工程师实施计划
        3.2.1 根据分厂要求，在每年一季度从技术角度上协助室主任完成负责范围内安 全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。
        3.2.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产术问题和组织制定 安全生产工作计划。
        3.2.3 按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率 100% 以上。
        3.2.4 定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。
        3.2.5 完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率 100%。
        3.2.6 落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作，确保零事故。
        3.2.7 落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。
        3.2.8 组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故"四不放 过"落实率 100%。
        3.2.9 对分厂安全活动提供技术、设施支持，按期达标完成活动要求。
        3.3 生产技术室实施计划
        3.3.1 根据分厂要求，在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修 订工作，确保现场执行的适宜性。
        3.3.2 参加分厂各类安全会议并根据会议精神布置安全工作， 工作落实率 100%。
        3.3.3 组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患，按时整改率达 95%以上。
        3.3.4 按时完成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率 100%。
        3.3.5 按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，完成率 100%以上。
        3.3.6 合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率 100%。