班组是最基层的生产组织，是实现安全生产的基础，因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关键，而班组的安全确认是实现班组安全生产的基础与保障。现在笔者就结合实际，谈谈淮北矿业集团祁南矿基建一区在班组安全确认上的一些做法。
班前会安全确认
是第一道防线
我们在认真参加区队班前会、执行区队班前礼仪各项程序后都会召开班组班前会。召开班组班前会往往会比区队班前会的安排工作更为细致。班组班前会主要是进行班前会安全确认，分为三项内容：第一项内容是进行本班组隐患人排查，看当天来上班、昨天休班或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、是否思想波动、是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅。一旦发现有职工异常，存在安全隐患，就及时向区值班汇报，由值班人员酌情进行处理。第二项内容是讲任务，对刚才区队布置的任务进行具体分解，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，增强当班职工完成任务的信心和决心。第三项内容是根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。班长在确认本班无隐患人、班组成员了解本班任务和个人工作量以及清楚安全工作重点、注意事项后，方可下井作业。由于这种确认方式和实际工作紧密地结合在一起，所以收到的效果显著。
开工前安全确认
夯实安全管理基础
开工前安全确认已在我矿全面铺开，取得了较好的效果，但也存在着确认针对性不强、确认不全不细致、存在隐患处理不及时等问题。为此，我区要求各班组在严格落实上级安全确认制度的基础上，结合施工地点实际，及时调整确认内容，主要是确认机、物、环是否安全可靠，安全隐患是否排除等，确认不到位不准开工、隐患不排除不准开工，然后生产过程中再确认，确保了开工前安全确认的质量和效果。按照矿安排，我区对721煤眼进行刷大施工，该煤眼担负着整个721工作面的转载工作，内径2米，深度近40米，眼内淋水大，装载及运输均通过绞车提升吊桶进行，人员上下采用搭设脚手架、攀爬钢丝绳软梯的方法，施工难度非常大，同时给安全管理带来了很大的困难。接到任务后，区里组织管技干部认真编制安全措施，利用班前会时间进行逐条贯彻。多次召开班队长会议，对具体责任进行分工，要求严格对照措施施工，尽量放慢施工速度，把管理重心落在安全管理和施工质量上。为确保职工能够熟、吃透措施，现场时刻绷紧安全弦，我队专门在施工地点摆放了醒目的《安全技术措施》、《开工安全确认规定》和《安全誓词》牌板，要求每班开工前由跟班干部带领全班职工逐条学习《安全技术措施》，严格对照《开工安全确认规定》进行开工前的安全确认，并举行安全宣誓，让职工理解誓词的每一词一句，牢记在心；然后各岗位职工进行认真细致的安全确认，从小眼口杂物清理、到钢丝绳软梯牢固性、再到小眼内壁危险物品排查，各个环节确认有条不紊。最后，在全班职工确认安全并在《开工安全确认簿》上集体签字后，方可开工。在施工期间，安排专人在小眼上口进行巡回检查，确保无杂物落入眼内；施工结束后，认真检查各项安全设施的完好情况，眼口内及周边安全情况，确保不留隐患给下班，最终721煤眼刷大顺利完工，未发生一起工伤事故，实现了安全生产。
施工中和收工后安全确认
实施安全管理全过程控制
施工中的安全确认是现场安全监管过程控制的一个重要手段。班中安全确认由班长、跟班干部及班组安全值日人员来完成，三人分工明确，各负其责。施工中，我们首先进行人的安全行为确认，由班长负责，要求班组职工集中精力，规范个人安全行为，不断确认自己是否按本工种安全技术操作规程进行作业。确认自己的行为不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，确认所作业对象的安全性，并注意防范措施。并将个人安全确认情况与精细化管理A卡进行挂钩，作为个人本班精细化管理的一个依据。其次进行迎头顶板、设备运转、安全设施等机物的安全确认，由跟班干部负责，确认迎头顶板是否正常、点柱、防片帮使用是否规范，确认耙矸机、绞车等设备安全设施是否齐全、运转是否正常，确认生产中各个环节操作是否规范、隐患是否排除，并采取相应的防范、整改措施。另外，由班组安全值日人员进行后路支护、斜巷运输的安全确认，发现并及时消除隐患，确保班组安全生产无后顾之忧。
施工结束，由班长确认所操作设备按规定停机，所有操作按钮都处于停止状态；安全设施处于封闭状态；整理好作业场地，确认无事故隐患后，与接班班长进行交接确认后，方能离开作业现场，确保隐患不过班，为下班组作业创造良好的安全环境。
在长期的安全生产实践中，我们深刻认识到安全确认是有利于安全生产的一种工作方法，它能够有效地控制和消除事故隐患，是安全管理中不可缺少的环节，更是实现班组安全生产的基础与保障。
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