为加强项目施工的标准化管理，落实安全生产责任制，提高项目部管理水平，充分调动员工的积极性，确保安全生产、文明施工、环保卫生等各项工作达到项目工程管理的预期目标，进一步贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，确保安全生产。为明确职责，特签定本责任书。
签约双方： （甲方）
（乙方）：
聘任职位： 班组安全员
所属单位：
一、甲方责任：
1、项目部安全总监（安全员）负责每月对乙方进行考核。
2、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要求乙方工作质量，保证班组安全施工。
3、负责解决工程项目施工安全所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决安全施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。
4、对乙方安全责任合同中明确的工作标准、工作质量、安全生产、文明施工等，有协调监督、检查、处罚权，对违反项目管理制度的有解聘的权利。
二、乙方责任
1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，应认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
2、经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力。
3、认真落实安全技术交底要求，做好班前教育和记录，严格执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。
5、发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报有关领导。
6、对本班组施工场所进行全方位安全监督检查，纠正不安全行为和违章作业。
7、因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担相应的法律责任和经济处罚。
三、工作标准
1、遵守工作时间，有事请假，不得擅自离开工作岗位。
2、热爱本职工作，工作积极性高，秉公守法、能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。
3、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
4、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目安全部，隐瞒不报或未及时发现安全隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
5、作好安全达标和文明安全管理，每天做到工完场清。
6、坚持原则，做好本岗位安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
7、按时保质完成上级交办的各项工作。
8、履行三个必须：
（1）每天反映安全问题，必须真实。
（2）对查出的隐患，必须立即整改。
（3）对无法自行整改的安全隐患，情况报上一级领导处理。
9、做到五个到位：
（1）安全教育宣传到位，班前、班后的安全教育率达100%。
（2）本班组工作面的“三宝、四口、五临边”检查到位。
（3）哪里有作业工人，哪里就安全监督到位。
（4）重点部位跟踪检查到位。
（5）秉公执法检查到位。
10、每天做好八件工作：
（1）上班首先要正确佩带安全帽、袖标，到本班组作业场所巡视检查。
（2）协助总包项目部专职安全员进行现场安全检查，作好记录。
（3）按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要求逐条核实。
（4）落实整改，处罚本班组当天不安全和违章作业行为。
（5）作好安全技术交底、安全活动记录、安全教育记录及班组日志。
（6）检查安全设施、机械安全装置、工具安全有效。
（7）检查责任区内的材料堆放情况，按规定及时整改，确保现场文明施工。
（8）参加现场安全生产协调会，在会上报告本班组安全情况和文明施工情况。
四、考核奖罚
1、本月未发生安全事故，考核得分80分以上的，按规定全额发放岗位津贴；考核在70～80分的按津贴的50%发放；考核在60分以下或连续2次在70分以下的予以解聘，并处50元罚款处理。
2、发生安全事故，事故按中建八局安全生产奖罚规定执行。
五、聘用期限
年 月 日-- 年 月 日
以上责任书每月由安全主管考核（附件1）。安全责任书双方签字生效，按月兑现；乙方调出本项目，本责任书自调出之日起自动失效。
甲方单位项目负责人： 乙方：
乙方单位项目负责人：
***项目经理部
年 月 日
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