机电工程师在企业生产现场的作用

 企业机电工程师的作用和一般要求
    一般而言，企业机电工程师应该是理工科专业，有一定的外语水平，熟悉本企业生产工艺和设备情况、产品设计、产品标准和性能，了解同行业生产技术状况，有相应的生产实践经验，有接受新技术的能力，有开拓精神、求实精神，了解有关法规、标准、经济政策。
    不同规模、不同所有制企业对机电工程师要求、职责不尽相同。前文论述了在面对机械设备的本质安全设计不足时，企业机电工程师应有的作用、作为。当今大部分企业对机电工程师有着更为广泛的期待，机电工程师除了解决了机械设备的问题、消除机械设备风险外，还要协调企业经营与法规、标准的符合性、生产现场管理、生产效率、作业环节等的合理性。如果能针对企业依赖所在有所作为，机电工程师的价值就体现出来了。
    企业生产现场存在的一般性问题及对策
    生产性企业的产品都要通过生产车间制造加工，企业通过人、设备、材料、工艺、管理等手段获得预期产品。这其中生产现场的管理水平与生产效率、安全、品质存在关联，机电工程师的作用与企业管理水平尤其是现场的管理水平息息相关。
    企业要求生产现场时刻保持良好状态是企业家最期待的。什么因素影响生产现场？如何做到时刻保持生产现场良好状态？作为具备专业知识的机电工程师应该有所作为。针对企业生产作业场所普遍存在的问题，作者以多年实践经验设计了一套发现问题、解决问题的方法，并归纳成《生产现场基本巡查表》（以下简称基本巡查表）。
    《基本巡查表》的应用：
    填写说明：《基本巡查表》适合各级工程技术人员和管理者使用。
    1）《基本巡查表》从左至右设定了九个项，通过对第①分类、②项目、③内容、④重要性这四个项对应的内容进行分析，就可以判别生产现场状况是否存在不足之处；对于需要进行改善的补救措施，就填写在第⑤~⑨的双实线框内，包括第⑤关联管理规程（编号）、⑥判定（OK或NG）、ＮＧ对象、⑦具体位置、⑧存在问题/ 整改方向、⑨备注（展开时间、完成时间）；最后完成右上角的作成、审核、确认、时间栏目填写后存档。
    2）《基本巡查表》第④重要性分为A、B、C三类，其中A为与事故直接关联的重要类别；B为稳定生产现场关联的必要类别；C为细化管理关联，需要活用的类别。对A类各级管理者要高度关注,尽快制定相应措施（管理规程）进行规范化管理，最终目标是把包括B、C类都进行规范化管理。
    3）《基本巡查表》⑤的填写方法：（1）有规程写入编号；（2）没有管理规程填写“无”。
    4）《基本巡查表》⑥的填写方法：（1）当判定为OK时填写“O"，同时在对应的⑦⑧⑨填写斜杠“/”；（2）当判定为NG时填写“NG";并必须继续填写对应的⑦⑧⑨。
    5）《基本巡查表》⑦的填写方法：以标志性物品做参照物，指出ＮＧ对象位置。
    6）《基本巡查表》⑧的填写方法：（1）提出不符合项的整改措施、方法，包括整改的责任部门、责任人；（2）当不能确定具体的整改措施、方法，可提出临时对应措施，但必须同时提出彻底整改的方案（包括落实责任部门、责任人、时间）。
    7）《基本巡查表》的分类栏从上至下设定了六个大项和32小项，六个大项分别为标准类、作业安全类、搬运作业类、④5S3定类、危险物管理类、防火防灾类；对其中的32小项对应的内容栏目进行细致的说明
    《基本巡查表》的效果
    《基本巡查表》的设计通俗易懂、易于把握生产场所各种影响状况，适合不同规模企业，是企业各级管理者尤其是机电工程技术人员良好工具。通过对《基本巡查表》中设定的①分类、②项目、③内容、④重要性这四个项进行科学分析，就可以判别企业生产现场存在的不足之处；补救措施就在第⑤、⑥、⑦、⑧、⑨项，按照说明因势利导填写完毕后，管理者只需要定期跟进可以收到很好效果。