我局现有220kV变电所1座，110kV变电所1座，35kV变电所17座，这是经过几十年时间逐步建成的。所采用二次保护设备也是多种多样，从时间上看，70年代、80年代、90年代产品都有；从设计原理看，分电磁式、集成电路式、微机保护等；从生产厂家来说有外购的、有内部生产的。外购产品的有些厂家现在已经倒闭或转产。因此象这样要保证10多个变电所二次设备都能正常运行，有较高的可靠性，不是一个简单的事情，需要经过全面、系统的管理，从相关部门到人、财、物都应有一整套管理办法。
1、要有严密的组织系统
制定设备管理的各项规章制度，明确各部门的分工与职责，并设立专责设备管理员。使维修工作的信息传递和反馈迅速实用，防止出了事故，就找局长或者多头汇报多头要求，或者层层报告，级级表态，拖延了抢修时间。
2、各部门之间应搞好协作关系
二次设备从采购、安装、调试到运行，各部门都要相互配合、通力合作。采购部门购买产品时，应先征求其他部门的意见；原来产品的性能可靠率，维修简单否等；安装设计人员根据运行、维修人员的反映，设计出既操作简单，又维修方便的安装方案；调试人员应和维修人员、运行人员共同调整、试验，并对常出故障情况进行模拟试验。使维修人员和运行人员都能很快熟悉新设备。
3、加强二次设备日常维护保养
日常维护。由运行值班人员进行，从清洁、紧固易松动的螺丝，到检查零件、部件的完整，更换熔丝等，以及时发现不正常状况，采取措施。
定期检查。由专职维修人员执行，运行值班员参加。进一步检查设备缺陷，校验继电器准确度，回路动作可靠度，零部件性能等。
设备修理。分为大修和小修，小修为平常检修或事故抢修；大修是根据运行年限和维修记录，经过综合、分析而进行的对设备维修、改造、更新，直至报废全过程。
4、建立维修记录
维修记录是维修工作的基础，维修记录包括从产品型号、编号、出厂日期、特性等原始记录到日常维护卡、定期检查卡，故障修理记录表，调整记录表等。
5、备品管理
由于二次设备种类多，零配件亦很多，有些是不规格、不常用的，因此应很好的进行管理：
(1)每一个变电所应设一个专柜，专门存放特殊配件。当哪一个变电所出现故障时，能很快找到配件。
(2)通用配件，统一分类管理，这样可以减少库存、节约资金。
(3)建立与厂家和供应商的可靠通信网。既能保证零、配件及时供应，又可以根据实际改进意见，要求厂家提供新的配件和产品。
6、人员培训
随着现代科技的发展，二次保护技术也在不断更新，要求维护人员不断学习，适应这种变化。保证每一个变电所运行值班人员至少有1名对二次设备比较熟悉者，这样才能搞好日常维护。维修人员要一人多能，从工艺学、电子技术到微机等相关专业都要学习、掌握。对各种二次保护装置从原理设计到实际线路安装都应清楚明白。
培训工作应从自学与派出学习相结合。可以建立小型图书室，购齐各类专业书籍，大家平时上、下班都能翻阅，每个星期举行一次业务学习，开展事故讨论会。派出学习要针对本单位薄弱环节分期、分批进行，派出培训人员有搜集新资料，传授新知识的义务。建立奖惩制度，对学习进步快、技术掌握好的同志奖励，否则处罚。形成一个良好的学习环境。
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