“安全”二字在我们的生活、工作中出现的频率恐怕是最高的了。记得第一次看见那种公益性的路边广告，印象最深的就是“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，很清晰记得当时心里有一股暖流穿透，是啊，人生何处能离开安全呢？有了安全才会有保障。工作来源于生活，服务于生活，特别是在我们这样一个庞大的电网企业，安全更是年年讲、月月讲、天天讲、时时刻刻牢记心中。对于整个的电网来说，变电运行更是电网安全的基石，它立足于供电系统电网安全的最前方，把握着电能的进出口关，构筑着一道道坚强的安全电网防线，更是重中之重。
电力系统运行的好坏，安全状况如何，安全系数的高低……变电运行都是不可忽略的主体，对电网的安全稳定运行起着举足轻重的作用，可以说它是电网安全的守护神。除了电气设备本身的性能、质量的优劣、工艺条件等外部因素外，更重要的就是人的可靠性，这才是安全的根本，才是真正起着支配安全地位的内因，才是这个过程中起着决定性作用的主体。那么，在确保电网安全运行的过程中，该如何充分调动变电运行人员的潜力，真正起到电网安全守护神的作用呢？
首先，不可忽略人的安全意识在整个过程中的作用。从安全运行管理入手，控制和消除人、机系统中的不安定因素，事故的发生主要是由于人、设备、环境这三大要素之间的协调不良所致，而这三者之间不是简单的孤立，而是相互联系、相互影响、相互制约的。人可以影响到设备和酿造事故发生的环境。设备的健康状况是要靠人去维护的，设备的不安全因素和状态也是要靠人去发现和改变的，良好的环境也是要靠人去创造的。
作为变电运行，直接接触的是设备，也是最容易受到伤害的因素，所有的伤害和意外事件都是由不安全的行为和状况所造成的，在变电站、在变电运行人员中，仅仅强调追求零伤害、零意外的目标显然是不够的，因为人难免会有疏失或者健忘的时候，惰性随时会占上风诱惑着你，所以，需要警钟长鸣，树立坚定的信念，相信在艰辛的旅程背后一定会有所回报，是有价值和意义的。
因此，作为变电运行人员，必须具备更强的安全意识和责任心，用心去看管好每一个设备，密切注意设备的健康状况，把设备当作自己的朋友一样看待，绝不放过任何不利于安全运行的蛛丝马迹，小心呵护，认真做好巡检工作，保好一方土，从而实现“要我安全”到“我要安全”进而达到“我会安全”的过程转换和不断提升。
其次，要充分调动人在整个安全过程中的主观能动性。如果没有了人的主观能动性，那么我们的企业也只有望人观“止”了。变电运行是电力企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管理水平，电力企业生产和发展就没有可靠的安全保证。只有充分调动运行人员的主观能动性，安全生产才有可靠的基础，才会促进电力企业的良性发展，才能保证电网的安全、稳定运行。
为了电网的安全运行，作为电能出入首要关口的变电运行岗位，必须严把电能质量关口，注重设备的负载能力，加强对设备的巡视和检查，仔细分析设备的运行状况，做到有病早发现，将隐患消灭在萌芽状态，不可让设备带病坚持工作，这样是不利于电网的安全运行的。
变电运行岗位立足于电网安全的最前线，运行状况的优劣直接影响到整个大局的安全和稳定，变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定，因此，要从主观上入手，提升运行人员的整体素质，确保电网的安全运行。
再次，电网的安全运行离不开运行人员的自身素质的提升。因为电网的安全运行必须要依靠人去实施，运行人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。特别是在科学技术高速发展的今天，各种技术日新月异，被大量引入到了电力生产，对于变电运行来说，变电站综合自动化的应用更是对运行人员的业务素质有了更高的要求，没有一定的知识充实自己的大脑，是无法胜任本职工作的，这将不利于电网的安全和稳定运行，对电网也就难履行保护神的职责，因此要完成变电安全运行的任务就必须以提高运行人员的技术素质为核心，建立一个经常性、规范化的培训制度，做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核，不断提高运行人员的技术素质、自我保护能力和处理突发性事故的能力。
没有良好的素质，就不能有效地执行安全管理制度，就不会有电网的安全运行，也就更谈不上守护电网的安全了。
最后，电网的安全更直接的意义是优质服务。企业的最终目的是服务于社会，为企业创造一定的经济效益。服务乃是企业生存的基本法宝，人，仍然是主体，共同构筑电网安全运行的重要环节。只有电网安全了，才能为广大的电力用户提供最优质的服务，起到保护神的作用。
作为运行人员，要起到对电网的安全保护作用，就必须尽职尽责履行自己的责任和义务。在倒闸操作过程中必须立足服务，从自我做起，随时做好战斗准备，做到召之即来，来之能战，战之必胜。把握好整个过程中的运作尺度，尽一切可能去缩短操作时间，尽一切努力去为用户排忧解难，把为用户着想作为自己工作的出发点和落脚点，切不可行动上拖拖沓沓、操作起来慢慢悠悠，你急我不急，影响用户的用电时间。要知道对于用电企业来说时间就是企业生命，时间就是企业的效益。所以作为运行人员要时刻为用户着想、为用户所急。真正做到一切为了用户，为了一切用户，为了用户一切，把用户的利益和自己的利益统一起来，纽成一股绳，不可彼此孤立，在不断满足新的供用电需求的同时，构造主网服务意识，打造优质服务品牌，才能从真正意义上服务于电网，做好电网的保护神。
总之，要实现电网安全运行，安全运行的管理工作不能停留在表面，要靠组织制度、技术措施、安全规程制度和责任制的落实，防止人为责任事故。多年来，对于变电事故的防范，关键是管理、教育和责任的落实问题。各级人员必须在各自岗位上切切实实履行自己的职责，不断提升自己，从而也就提高了整体变电运行的管理水平。只要各项工作认真到位，变电运行的安全工作是能够跨上更高台阶的，也只有这样，才能真正在运行岗位上发光发热，做好电网安全运行的保护神。
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