1 计划检修存在的问题
计划检修制度在运作过程中 ，逐渐显示出它在安全生产方面存在的弊端和对新形势要求的不适应。
(1) 计划检修在“量”上往往表现为维修过剩或维修不足，在“质”上有时还表现为负效应，这样就会直接引发设备的“不适应”，导致“不修还好，越修越坏”，从而危及电网安全。
(2) 由于计划检修停电时间较长，停电次数较多，造成检修工作的时间过长，也就增高了发生事故的机率。
(3) 检修中心所维护的变电站和设备的数量在大量增多，但检修成本和检修人员无法同比例增长。如果仍以计划检修的方式来运作，势必难以权衡和面面俱到，就难免影响到检修质量和电网、设备的安全。
2 状态检修对安全生产的作用
状态检修，即从设备实际状况出发的、以状态为依据的预知维修制度。它通过对运行设备状况进行监测、诊断，确定是否应对该设备进行检修。状态检修的推行，对于改善安全局面具有重要作用，主要体现在：
(1) 提高供电可靠率、改善电网安全，因为状态检修更有针对性，即“对症下药”；
(2) 可以使检修具有实效性，能及时解决问题，避免“不适症”；
(3) 延长设备使用寿命、改善设备安全，这是因为有效避免了不必要的维修、失当维修和不解决根本问题的维修；
(4) 减少生产用人、用车和工作时间，改善人身安全和车辆、交通安全。
3 推行状态检修的几项重点工作
电力企业推行状态检修要重点做好以下几个方面的工作。
3.1 寻求支持并加大投入
由于维护范围涉及电网，作为检修主体的检修单位缺乏实行状态检修的决策权，特别需要求得主管单位的认同和支持，形成在“实行状态检修是必由之路”这一观点上的共识，共同努力，才能使状态检修步入正轨，取得实效。其次，主管单位应对状态检修的推行加大前期投入、保证逐步投入，提供必要的资金支撑，否则作为检修中心要求实行状态检修也只能是有心无力。
3.2 加强领导和指导
必须成立相应的状态检修工作领导小组，由有关领导牵头，有关部门负责人和技术专家、专业骨干组成。领导小组负责策划、组织、协调并指导整个状态检修工作；确定检修制度改革的策略、思路和较为具体的实施方案；组织有关人员编写、制定状态检修的有关规章制度；重点明确推行状态检修工作的步骤，以及各个阶段的重点、实施状态检修的设备对象。对用于开展检修制度改革的人力、物力、财力资源，也要统一由领导小组进行权衡、协调和安排，保证产出效果。
3.3 强化常规检测手段
计划检修条件下的常规检测已在掌握设备状态方面积累了一定的经验，它是推行状态检修的有效基础，特别是在检修制度改革的初期能起到较好的衔接和推动作用。为了适应推行状态检修则必须强化常规检测。所谓“强化”，就是要根据设备的原始状态、运行环境、历年状态变化趋势等因素，确定更为合理的测试周期，把在系统中处于重要地位的设备和设备的薄弱环节列为被测试的重点，列出能有效反映设备主要异常状态的重点测试项目，从改善测试环境条件、测试仪器功能、测试方法、测试人员素质等方面努力提高测试数据的可信度，在对各种测试数据进行科学的、综合分析的基础上对设备状态作出评估。
3.4 抓好在线监测技术的开发应用
在线监测是推行状态检修的关键技术支撑，由于它能在运行状态下连续进行测试，因而能及时、有效地发现设备的早期缺陷，并据此确定检修时机。
由在线监测技术自身的难度所决定，在线监测技术的商品化、实用化进程较为缓慢，因此，在线监测技术的开发应用应采取“适当引进、加快开发”的原则。一方面引进比较成熟的在线监测或离线检测技术与装置；一方面与大专院校、科研院所联合进行技术开发。把开发的重点放在重大设备的关键项目上，待条件成熟后再开发多功能的在线监测系统。应当指出的是，应加强与变电站新投入设备的设计、制造、运行等单位的紧密合作，考虑设备投入使用后与监测装置的统一配合，加快在线监测技术的实用化进程。
3.5 提高设备状态分析水平
提高设备状态分析水平是状态监测与状态检修相衔接的关键一环，主要包括3个方面：
(1) 加快变电站设备在线监测数据向检修中心远传功能的开发，并提高传送水平。使在线监测装置通过接口与检修中心计算机局域网络相连，检修中心通过网络能实时调用各装置所测数据，从而真正发挥在线监测装置的作用。
(2) 建立设备状态的微机信息管理系统。利用这个系统逐渐实现状态检修管理工作的标准化，管理业务的程序化，数据资料的完整化和准确化，状态信息的资源共享化和综合处理化。
(3) 加强测试数据分析。要重点把有助于广泛掌握设备状态和把握设备状态变化趋势，从而制定更科学的检修策略的数理统计的方法应用到状态检修中去，即通过对有关设备大量的历史资料，包括出厂试验、历次试验、检修与故障记录以及运行状况等的统计分析，对某类设备的状态作出评估，对其状态的变化趋势或规律作出预测。
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