(北仑第一发电有限责任公司，浙江 宁波 315800)
〔摘 要〕 介绍了一种机组大小修使用的系统工作票的模式、特点和使用情况。与常规工作票相比，可以大大减小工作票的数量，提高工作票的管理水平。
〔关键词〕 系统工作票；模式；特点；安全；效益
1 现状与创新
北仑发电厂拥有5台600 MW燃煤发电机组，运行检修人员只有400余人，1年中有170天左右的检修时间。由于每次机组大小修工期紧、项目多、人手缺，越来越尖锐地暴露出机组大小修期间工作票管理上存在的问题，主要为：
(1) 工作票数量多，每次机组大小修仅热机工作票就超出600张，安措重复多，工作负责人不够；
(2) 大票与小票间套用不固定、安措易冲突，且有可能不具备同时开工、终结的条件，大、小票的工作负责人之间难以协调；
(3) 工作的开展无法统筹安排，不利于总体进度的控制；
(4) 大修后设备的试转、试验、联锁较乱，造成工作泵的中断、押回数量多，易出错。
鉴于以上现状，在充分吸取国外一些电厂在工作票管理上的成功经验外，经过充分的酝酿，2000年初制定了第一套系统工作票及相关管理制度，以规范和提高工作票的管理水平。
2 系统票的模式
2.1 系统划分
(1) 锅炉部分划分为B1吹灰系统、B2风烟系统、B3汽水系统、 B4制粉系统等4个大系统。
(2) 汽机部分划分为T1本体系统、T2调节保安系统、T3给水系统、T4凝结水系统、T5抽汽回热系统、T6循环水系统、T7辅汽及轴封系统等7个大系统。
2.2 系统票的格式和办理
2.2.1 系统票格式
以B2风烟系统为例，其系统票格式如图1所示。
以B2-06为例，相应的系统隔离/恢复安措执行单格式如图2所示。
2.2.2 系统票办理
图1 系统票格式（略）
系统票的编制工作要在机组大小修一个月之前开始，要有一个专门负责编写的人。先请熟悉系统的运行人员编写初稿，请运行工程师进行审核，再请设备部点检员会审，最后交安全质量部批准后，由设备部将此系统票在机组停机前交值长审核。每个小系统如B2-06锅炉受热面规范性检查有系统隔离/恢复安措执行单， 安措执行完毕后，安措执行人、监护人要签名，开工前这个小系统的工作负责人要核实并签名，等B2-01至B2-06这些小系统票全部完成安措后，B2风烟系统的系统票附在发电厂传统使用的热力工作票后，便具备开工条件。工作票开工后若需改变部分安措，可在安措变更单上进行说明，并附上书面内容。
3 系统票的特点
(1) 系统工作票的最大优点在于同属一系统内的工作或相互联系紧密的相关几个系统的工作，只用一张工作票。有利于检修工作的顺利开展和进度的控制，达到了高效的目的。同时也使工作票的数量大大地减少。如在3号机组2000年大修中热机票为51张，比以往少了150张。
(2) 系统票是从系统的角度来确定检修工作所需执行的安措，在保证安措准确性及完善性的前提下又避免了安措的重复性，使安措简捷可靠，也降低了差错出现的几率，所以也保证了安措执行及恢复过程中的正确性和有据可查。
(3) 系统票的实行为设备检修节省了许多宝贵时间，可以使检修人员用最短的时间办理工作票的许可开工手续，有利于检修人员集中精力投入到设备的检修工作中去。在2000年3号机组的大修开工阶段， 只用了4天时间就完成了整台机组大修热机部分的工作票许可开工手续。
(4) 针对在设备试转阶段，部分安措需恢复，相关工作票要押回的特殊情况，系统票专门增设了安措变更栏。
(5) 系统票还专门设置了各种警告牌的名称、数量记录，做到挂、收可控。
(6) 对设备的试转工作统筹安排，以免某一个设备工作结束就要进行试转，影响其他工作的进度，所以对检修的质量有一个较高的要求，不能因为不放心所修的设备而提早提出试转、联锁等试验。
4 使用情况
系统工作票在我厂的1～5号机组各使用过1次。从使用的情况来看，规范性强了，工作票的错误率低了。由于安措是运行人员制定的，安措的正确性、简捷性提高了，但也暴露出了一些问题，需要进一步解决。
4.1 系统划分
系统划分的合理与否将对系统票使用的实效性产生很大的影响。 如果系统划分组合合理，就可避免票与票之间安措的重复和设备试转阶段相互牵制的情况，从而充分发挥系统票在实际应用中的高效性。但由于检修队伍的复杂性给系统票的应用与推广带来一定的难度，系统的划分也不能单从热力系统的范围进行。
4.2 系统票负责人
使用系统票后对系统工作票的负责人提出了更高的要求，既要有系统的概念，又要有很强的组织协调指挥能力，而这方面的人员需要加强培养。
4.3 工期的控制
大修作为一个系统工程，每一阶段的进度控制都有其统筹性和严肃性。不能象以往的大小修，工作负责人制定工期随意性大，有的工期才到一半也可终结， 有的工期却要一延再延，这样便会影响系统票的整体控制，打乱整个部署。
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