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2019年03月04日
一、在矿委会领导下,制定矿井各个时期生产经营计划。 二、根据矿井生产需要制定、审查全矿各个单位材料供应计划。 三、负责领导仓库做好矿井各种物资的验收及入、出库工作。 四、严格根据生产、生活需要,审批各种物料。 五、发挥矿井核算中心的作用,积极搜集矿井各种数据,每日向矿领导提供矿井经营报表,为科学决策提供准确依据。 六、做好全矿各种物料的使用监督工作,千方百计提高材料使用率。 七、制定各种规章制度及奖罚政策,提高全体员工的节约意识。 八、积极组织开展修旧利废工作,变废为宝,提高全矿经营管理水平。