安全生产管理奖惩制度

1 目的
     为了严格落实安全生产责任制，促进安全生产的持续稳定，特制定本管理制度。
2 范围
2.1本制度规定了职工在安全生产方面的奖励和处罚。
2.2本制度适用于厂属各单位及全厂人员，也适用于临时工、包工队、代培人员等。
3 职责
3.1厂属各单位负责人对贯彻本条例全面负责。
3.2厂办负责落实安全考核实施。
3.3安全科负责根据集团年度经营大纲制定每年的安全考核办法及细则。
3.4安全科负责对本例贯彻落实和监督检查。
4 管理内容和要求
4.1安全生产管理奖励
4.1.1职工有下列成绩之一者，给予单独奖金100—1000元，每奖励一人次车间加5—20分。
4.1.1.1模范遵守国家有关政策法令，遵守集团、冶炼厂各项安全管理制度，在安全工作方面做出显著成绩的；
4.1.1.2发现事故征兆，立即采取措施以及制止“三违”避免事故或显著减轻事故危害程度的；
4.1.1.3安全工作有发明创造，安全技术上有重大革新或推广新技术、先进安全管理并有卓越成绩的；
4.1.1.4在事故抢险中有功的；
4.1.1.5在安全活动等工作中有其它方面显著成绩的。
4.2安全生产管理处罚
4.2.1安全教育考核：
4.2.1.1凡入厂的新工人必须进行“三级”安全教育，经考核合格后，才准上岗作业并做好相应记录备案。缺一人\次\项处罚责任人20元，扣1分。
4.2.1.2各车间凡是发生安全事故都必须组织分析，找出事故原因，对职工进行教育，吸取教训，无组织一次，处罚车间100元，扣5分。
4.2.1.3无故不按时参加厂部安全生产例会或各级组织的安全活动者，每有一人次处罚20元，车间每降1%扣2分。
4.2.1.4工段、班组不组织召开班前、班后会，或上一班安全隐患不提醒接班者每有一项次处罚30元，扣2分。
4.2.1.5对本岗《安全技术规程》及隐患防范措施不了解者每人次处罚10元，扣1分。
4.2.2安全生产检查考核：
4.2.2.1生产各车间、工段、班组必须有专用安全检查记录本，记录本车间、工段、班组安全隐患检查及整改情况。没有检查记录或弄虚作假，处以当事人50—200元罚款，扣2分。
4.2.2.2各车间每日应对本车间危险源点和关键设备进行巡检，并做好巡检记录，缺一天处罚相关责任人10元，。
4.2.2.3要害场所没配备消防设施或消防设施不完好，过期不能使用造成事故的责任人处罚50—100元，扣1分。
4.2.2.4无故不参加厂部组织的各种安全检查者处罚30元。
4.2.2.5对于上级职能部门下发的安全整改通知，无故不整改、整改不彻底，或不按时整改的，每项处罚责任车间50—100元，扣3—10分。
4.2.2.6安全员每日对全厂进行安全巡检，巡检敷衍了事、流于形式无记录每有一次处罚20—50元。
4.2.2.7安全员在动火等作业场所玩忽职守，不按规定监护者，每有一次处罚50—200元。
4.2.3安全行为考核：
4.2.3.1进入工作现场不按规定穿戴个人劳动保护用品者，处罚每人次5元，扣0.5分。
4.2.3.2未办理各种安全工作票，检修时不挂检修牌擅自整修、施工者，处罚项目负责人50—100元，扣1—2分。
4.2.3.3违反本岗位《安全技术操作规程》的酌情处罚3—50元，每人次扣0.5—3分。
4.2.3.4违反集团《安全生产条例》各条款者处以责任人5—100罚款。
4.2.3.5擅自拆除，故意破坏安全设施者，处罚当事人100—500元，扣2—10分。
4.2.3.6不执行办理相关手续擅自停、送电者处罚责任人50—200元。若造成厂区大面积停电或造成事故者处罚1000—3000元并开除出厂，扣3—100分。
4.2.3.7非机动车辆驾驶员擅自驾驶机动车辆者处罚50元，酒后驾驶机动车辆处罚50—100元。
4.2.3.8违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者酌情处罚5—100元，扣3分。
4.2.3.9漫骂、用暴力手段阻挠、干扰安全人员履行职责，或对检举人员打击报复者，视情节处罚100—500元直至开除出厂，扣5—20分。
4.2.4事故考核：
4.2.4.1凡发生重伤及以上事故，执行集团安委的裁定，并扣除发生事故单位当月绩效工资的10%—30%。
4.2.4.2．对有轻伤指标考核的车间，半年为一个考核期。每超一人次（或工伤医疗费用超限）的，给予2倍考核。对相关责任人，参照集团《违章违纪责任追究办法》裁定、考核。每发生一次扣20分，超指标扣50分。
4.2.4.3凡发生事故，各车间必须及时如实向安全科汇报。经厂长或主管安全副厂长审批后，方可办理相关手续。对发生事故隐瞒不报（超过限12小时属瞒报）虚报，不切合实际的汇报，处罚车间第一责任人100—200元。当事人200元—500元，并需将事故调查经过及处理意见24小时内报安全科，每延误一天处罚车间第一责任人200元，扣15分。
4.2.4.4 发生事故后，事故现场所有人员及负责人有义务、有责任进行事故抢救。凡事故抢救后组织不力、不积极主动、相互推委造成事故危害扩大化者处罚100元—500元。直至开除出厂，扣10—100分。
4.2.5其它安全生产管理考核：
4.2.5.1凡在一年中受到各类安全处罚达3次及以上者，取消年终奖金。
4.2.5.2车间安全管理混乱，“三违”现象严重的，全年车间查处违归人次达全车间人数10%的，年终取消全车间一个月的激效奖金。
4.2.5.3每月底前各生产车间写出本月安全工作总结，并于当月26日前报安全科。总结流于形式，不够全面或逾期完不成者罚车间第一责任人50—100元，扣5—10分。
4.2.5.4各级管理人员要认真执行《安全管理责任书》各项条款，完不成一项者，酌情处罚责任人10—100元，扣5—20分。
4.3相关说明：
4.3.1安全科负责对本办法的制定、解释，落实、检查和监督，厂监督委员会负责安全科的奖励考核行为，分管副厂长负责审批考核结果。
4.3.2在日常检查中考核办法未涉及或难以明确的项目，可参照相近项目酌情考核。
4.3.3为保证检查结果的公平，公正和合理，所有的检查必须做到检查到谁，谁签字确认；谁检查，谁负责。
4.3.4以上涉及对员工的考核金额工段、班组长处罚金额30%，车间主任、副主任20%。
4.3.5检查考核结果于每月底汇总一次，经主管安全厂长批准后生效，报厂部办执行。
4.3.6对职工的安全奖励，经厂安全科审核统计及上报，厂领导评审批准后执行。
5 相关记录
5.1《安全奖（惩）台帐》