危险源辨识和风险控制制度

1、目的
通过对危险源的正确辨识，系统地诊断机械设备以及各种操作、管理和组织措施中的不安全因素，进而采取有效措施约束、控制不安全因素的发生发展，特制度本制度。
2、危险源辨识的方法
（1）询问、交谈。对于站内的某项工作要主动与有经验的人交流、了解工作中存在的危害。
（2）现场观察。通过对作业环境的现场观察，可发现其存在的危险源。
（3）查阅有关记录。查阅组织以往的安全事故的记录，从中吸取经验，发现存在的危险源。
（4）获取外部信息。从有关似组织、文献资料等方面获取有关危险源信息，加以分析研究，辨识本组织存在的危险源。
（5）工作任务分析。通过分析组织成员工作任务中所涉及的危害，可识别出有关的危险源。
3、风险控制管理
（1）依据《重大危险源清单》，根据重大危险特性和属性，组织、制定与站内相适应的管理方案或风险控制措施。
（2）选择风险控制实施应考虑：
a列入目标，管理方案改进；
b列入技术改造措施改进；
c以程序或操作规程规范行为；
d教育培训；
e列入设备维修计划
f制定应急计划（预案）
g采取个体防护
h保持现有措施
（3）风险控制措施计划在实施前由公司组织评审以下内容：
a措施是否使风险降低到可容许水平；
b是否可能产生新的风险；
c是否已选定投资效果最佳的解决方案；
d受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要性和可能性；
e计划措施能应用实际工作中的可能性大小等。
（4）兼职安全员负责检查监督方案和控制措施实施进程，车队在管理方案和控制措施结束后对完成效果进行检测和验证。
（5）加油加气站对潜在的重大危险源，制定详细的应急准备和响应预案加以控制。
（6）对可以承受的一般风险，可采用运行控制或测量和监控进行控制，以避免转化为重大危险源。
（7)对Ⅳ级风险较小的风险，不必采取特别或附加的控制措施，由站长组织应用现场整改或日常控制的方法予以解决。
4、危险源标识的管理
    对危险源应做出相应的及时的整改措施，对不能及时做出整改的应予以公示，对容易发生事故的危险源应放置明显的标识。
5、危险源的防范措施
  （1）定期对员工进行组织学习，做学习记录。
  （2）定期巡查，防患于未然。
  （3）定期针对风险源进行相应的训练。