一、目的
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，健全部门的“安全风险，安全制约，安全激励”机制，实施责任到人的目标管理。同时，激励部门及项目相关人员积极开展安全管理工作，努力争创安全先进，全面提高整体安全管理水平，使公司在安全方面取得优异的成绩，特制定本方案。
二、适用范围
总经理、生产副总、行政副总、行政部经理、生产部经理、工程部经理、副经理、车间主任、副主任、组长、车间员工。
三、实施依据
1、公司对部门的安全检查、考核情况；部门对各班组的安全检查、考核情况。
2、各车间、班组安全文件、制度的传达落实及报表完成情况。
3、各车间安全管理目标实现情况。
四、安全风险金实施及标准
1、安全风险金
1.1公司建立单独安全风险金账户，由公司统筹支付，不足部分由公司补贴。
1.2 财务部在发放上月工资时按本制度奖罚本月安全风险金。
2、安全风险金标准（见附表一）
3、安全风险金奖罚
3.1员工的安全风险金奖罚均以车间为单位，每月作为安全风险金奖罚的一个周期。
3.2安全风险金奖励时，行政部（安全管理员）提交被奖励人员名单及标准，交行政副总和生产副总审核，报总经理批准后，由财务部实施。
3.3各岗位对应的所辖范围内，每月全面实现安全管理目标，不出一起工伤事故，安全考核成绩符合奖励标准的，依据安全风险金标准予以0.5倍奖励。
3.4各岗位对应的所辖范围内，没有完成安全管理目标或发生安全事故，安全风险金将按比例从工资中扣除。所辖范围内在一个月内出现两次或以上的安全事故，安全风险金按累计比例扣除，安全风险金扣除100%封顶。死亡事故在安全风险金扣除比例之外另行计算，不纳入累计范畴。（见附表二）
3.5一般性事故、轻伤、重伤事故按照以下标准划分：治疗费用：重伤≥15000元，2000元≤轻伤＜15000元，0元＜一般性事故＜2000元。
3.6公司设立年度安全风险金：
3.6.1安全管控费：
（1）一年内公司0死亡事故，给予发放安全管控费：总经理5000元、副总2000元、经理1000元、副经理800元，安全管理员800元。
（2）一年内公司重伤事故累计低于2起（含2起），给予发放安全管控费：总经理3000元、副总1000元、经理800元、副经理600元，安全管理员600元。
（3）一年内公司轻伤事故、一般性事故累计低于6起（含6起），给予发放安全管控费：总经理2000元、副总级500元、经理级400元、副经理级300元，安全管理员300元。
（4）一年内公司出现1例死亡事故，取消以上三项安全管控费；一年内公司重伤事故超过3起（含3起），取消以上三项安全管控费；一年内公司轻伤事故超过7起（含7起），取消以上三项安全管控费。
3.6.2年终安全奖：
（1）车间主任（含）以下的员工给予发放年终安全奖：给予车间主任、组长等管理人员安全风险金标准的3倍年终安全奖，给予员工安全风险金缴纳标准的5倍年终安全奖。
（2）若在该年度任何一个安全风险金奖罚周期内，受到安全风险金处罚人员不再享受该年度安全奖励。
五、本办法自2011年12月1日起实施，本制度由行政部负责解释。
浙江金石家居用品有限公司
2011年10月10日
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