一、目的：
为加强检修作业安全管理，确保各项检修工作安全有序地进行，杜绝检修安全事故的发生，特制定本规定。
二、适用范围：
适用于检修工区进行的日常检修、计划检修（定修）、大中修、临时抢修、特殊环境下检修等检修作业的安全管理。
三、检修前的安全管理：
1、检修前的组织
1.1大中修必须成立安全组织领导机构，由区长担任负责人，协调解决大中修过程中安全管理工作。
1.2大中修要根据检修计划和检修作业标准制定具体的检修作业方案（必须包括相应的安全技术措施）。
1.3大中修根据检修作业方案中各检修项目和作业流程，对各项作业进行危险因素辨识，并根据辨识信息组织开展风险评价、制定风险控制措施、编制安全施工作业措施（包括：技术措施、组织措施和管理措施）和紧急突发事故应急预案，检修安全措施先经部领导审批通过再报公司安全部审批后执行。
1.4计划检修（定修）提前一天针对检修项目制定安全技术措施，上报综合管理室并下发到各作业队供参检员工学习。
2、检修前的安全交底
2.1 受检修工区委托外来单位参与检修工区的检修时，由检修区对外来单位就项目内容进行安全技术交底。重点含项目计划、危害辨识、风险控制措施等内容，建立书面交底记录。
2.2每次检修开始前由任务下达单位将需要检修的设备（或生产线）进行降温、降压、排净、停机、吹扫、置换、隔绝、检测等安全处理，检修人员要在《检修安全确认单》上对设备的安全检修条件进行确认签字。
2.3日常性检修，作业队长应在每天班前会上安排当天的检修任务，并交待相应的安全技术措施，交待内容应在《检修作业安全交底会记录》上填写清楚，参检员工清楚安全措施后签字。在填写《检修作业安全交底会记录》时，小项目可以合并记录，关键项目和危险性较大的项目必须单独记录。
2.4计划检修（定修）提前一天由区长组织组长、组长组织队长、队长组织员工召开检修安全会议，针对检修安排、检修的内容、安全措施、以往事故案例等内容逐级做好交待和传达，参检员工要对所要进行的检修项目及安全措施清楚了解并签字确认。
2.5涉及到跨检修区作业的情况，作业负责人要提前一天与对方检修区负责人沟通联系，由对方负责人和作业负责人共同就检修项目制定安全技术措施，安全措施制定后由作业负责人给参检员工进行安全交底，并由员工签字确认。
3、检修前的安全教育
3.1对参加大中修的人员必须进行检修前安全教育。主要包括下列内容：
（1）有关检修作业的检修安全规程、安全规章制度和本次的安全检修方案。
（2）作业现场和检修过程中存在的危险因素和相应的风险控制措施。
（3）检修过程中应注意的安全事项以及检修时的安全措施。
（4）根据检修实际情况，着重提出动火、设备（炉、窑等）内、高处等作业的具体安全措施。
（5）检修中经常遇到的重大事故案例和经验教训。
（6）检修各工种所使用的个体防护器具的使用要求和佩戴方法。
3.2对于重大项目、危险项目的检修或抢修，其安全教育要重点安排。
3.3特种作业人员除学习了解检修安全规程、安全规章度、检修安全方案内容外，还需进行本工种的专业安全教育。
3.4教育的形式可根据具体情况采用现场教育、安全录像、幻灯片教育、课堂讲课等形式，同时可利用黑板报、图片、各项会议进行宣传教育。
4、检修作业手续的办理
4.1除抢修外，所有检修项目均由生产单位下发《检修安全确认单》，检修人员见“单”后干活，生产单位未下发《检修安全确认单》的检修工有权拒绝检修并要求生产单位下发《检修安全确认单》。
4.2检修工接到生产单位下发的《检修安全确认单》后，到现场对照《作业安全观察单》的内容和填写要求对检修作业项目进行作业安全观察，当检修涉及动火、动土、大型吊装、爆破、抽堵盲板、高处、受限空间等危险作业时，除办理《作业安全观察单》外还需办理相应危险作业的作业审批。
4.3紧急情况及抢修要求
4.3.1进行抢修作业时，如果生产岗位能够下发《检修安全确认单》，那么检修工就必须按照《作业安全观察单》规定对抢修项目进行安全观察落实安全措施后作业。
4.3.2在进行抢修时，如果生产岗位无法下发《检修安全确认单》，检修工应与生产岗位员工确认好，落实好措施，边抢修边填写《作业安全观察单》。
客服微信
热线电话
