学习型组织创建规划措施

 机电科运转车间学习型组织创建规划措施

　　为切实搞好学习型组织，进一步建立完善学习型机电队，提高全队职工的思想政治素质和业务技术素质，经队党政研究制定2007年学习型组织创建规划措施。

　　一、      规划

　　1、抓好政治理论、政策法规、科学知识、先进管理知识、企业文化建设知识的学习。不断提高全队职工的政治素质，更新观念、与时俱进。

　　2、抓好业务知识的学习培训。各工种人员达到掌握硐室设备的质量标准化，完好标准、技术性能、应知应会，能熟练进行维护和操作。

　　3、所有特殊工种必须经过上岗培训学习，熟练掌握本岗位工种的相关知识，完成学习培训、复训任务，考试合格。

　　4、年内培养造就一批优秀矿工和岗位工种2至3名岗位技术能手及技术革新能手，及2至3名年度品牌员工；全队培养打造2至3支安全文明生产先进班组和5至6处标准化亮点机房硐室；队争创安全生产先进单位，文明创建先进单位。

　　二、     措施

　　1、建立并坚持每周的安全、政治、业务学习制度，按照要求组织人员参加上级组织的各类人员的培训学习，并不断地组织各工种人员进行专业学习和各项参观学习活动。做到有计划有针对性的学习各类知识。

　　2、建立激励机制。一是对学习效果进行及时检查考试。对学习成绩好的予以奖励，差的予以处理。二是定期组织好技术比武、技术练兵、技术创新。对于学业务技术好有革新改造成就的人员，在工资收入上给予提高比例系数或给予一次性奖励。三是对于业务好技术精，革新改造，作出突出的人员予以重用。

　　3、认真组织开展各项活动。在各项活动中注重发现典型，培养典型选树典型，对于学习教育中涌现出来的先进事迹给予大张旗鼓的表彰奖励，并及时上报他们的典型事迹，对于队里培养的各类品牌班组、个人，及时申报矿党政给予表彰。

　　4、加强组织领导，做好分工。由刘小平、李守富、洪旗组成领导小组具体负责此项工作。对学习型组织创建定期召开会议进行研究讨论，及时解决创建中存在、出现的问题，确保创建工作富有成效的开展。并由李守富负责抓好政治理论的学习教育，由刘小平负责抓好科学知识、先进管理知识的学习，由马芳进负责抓好业务知识的学习培训，李守富建立完善学习资料库、学习园地，做好宣传教育工作。