运行分析是运行人员掌握设备性能，提高安全意识和技术素质，确保安全经济生产的重要措施。通过运行分析，可以了解设备薄弱环节、掌握事故发生的规律，及时做好事故预想或进行经济调整，也有利于检修部门及时处理异常缺陷。
1从抓好班组员工思想认识开始
运行人员必须认识到运行分析是本质工作，进行运行分析，不仅是班组搞好安全经济生产的重要手段，也是提高自身素质的重要方法。长期不懈地坚持运行分析，不仅可以防范事故，提高运行安全经济性，而且也会使运行人员工作技能、知识水平得到纵深发展。
2必须建立在严格执行“两票三制”的基础上
“两票三制”是运行工作的基础，工作中必须
重视“两票”分析，同时必须严格执行“三制”。检查安全措施是否完善，执行顺序是否正确，执行手续是否齐全，及时发现问题，深入分析，制定对策；及时发现设备的异常和隐患，才能确保设备运行正常、备用良好，才能交清接明，每个班画上圆满的句号，也才能实实在在、客观全面地做好运行分析工作，从中获得提高。
3班组长必须重视员工技能培训，加强组织督导
只有重视员工技能培训，特别是现场技术培
训，使员工掌握更多的业务知识，提高运行技术素质，才能确保运行分析的质量。班组长组织班组成员进行运行分析，可以互相交流学习，使班组形成积极参与运行分析的良好氛围，使运行分析成为一种工作习惯。
4必须重视对人的因素的分析
任何故障都有人的因素在其中，从人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素进行分析，着重从人的主观因素查明起因，是思想麻痹，还是工作有情绪。分析时应考虑人是否违规，设备是否及时维护，检修质量是否良好，检修备件采购检验是否严格，环境条件是否符合安全生产要求等因素，只有结合现场调查情况，对人的因素深入剖析，才能做好故障防范工作。
5运行分析方法
5.1对比分析法
(1)与规程、设备铭牌中规定的参数对比。
(2)运行调整前后设备状态与参数变化的对比分析。
(3)设备检修或异常情况出现前后状态与参数变化的对比分析。
(4)同一时期、相同工况下同类型设备的数据差异分析。
(5)同一设备历史数据对比分析。
(6)实际指标与计划指标数据对比分析。
(7)对多个表计测点参数的差异与突变量进行对比分析。
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