班组安全员要注重“五手”

　班组是企业的组织细胞，细胞的好坏关系到企业肌体的健康。班组安全员既是一线生产者，又是企业安全工作的一线管理者，安全员能力的强弱、素质的高低对企业的安全管理水平有直接影响。

　　安全员要提高自身素质，管理好班组安全工作，促进企业安全工作整体水平的提高，就要注重“五手”：

　　一要善用抓手。班组安全员要主动加强安全生产规章制度的学习，深刻领会安全生产工作方针和政策，准确掌握班组安全工作标准，用制度规范、用标准检验、用机制激励和约束班组成员的安全行为，把制度和机制作为班组安全管理工作的抓手和支点，推动班组安全管理工作上水平。

　　二要大胆上手。班组安全工作要从反习惯性违章抓起，严格执行操作规程、交接班制度、劳保穿戴标准、劳动纪律和巡回检查制度，从大处着眼，小处着手。班组安全员对班组中存在的不安全行为要敢于碰硬，不怕得罪人，通过大胆管理，把班组安全工作落到实处。

　　三要学会两手。班组安全员要加强基本功的训练，能够及时发现存在的不安全隐患，并能科学有效地处理安全隐患。要有与人沟通协调的能力，在抓班组安全工作的过程中，遇到职工有思想疙瘩时能妥善化解，以自己的技术技能和善做思想工作的两手能力在班员面前树立威信。

　　四是培养强手。班组安全员不仅要自身业务技术过硬，而且还要当好师傅，带好徒弟，在班组中培养一支技术业务强手，形成坚实的左膀右臂，做到安全技术中遇到难题有人帮助攻克，安全管理中遇到人际矛盾有人帮助化解，管理工作中有了漏洞有人帮助弥补，个人思想遇到困惑有人帮助启发，借助于集体的力量推进班组安全工作上层次。

　　五要敢找对手。班组安全员要提高班组安全管理水平，培养自己的能力，就要有与时俱进、竞争向上的精神，坚持高起点、高标准、高质量开展班组安全工作。工作中主动找强手竞争，敢于同高手较劲，瞄准先进对手主动赶超，树立有排头就站、有红旗就扛的进取意识，在竞争中锻炼班员，提高自己，创造成绩。