班组安全工作需要打假

　在企业安全管理制度、措施日益完善的今天，一些基层班组在安全工作上的作假现象也逐渐表露出来，给企业的安全生产带来了负面影响。据笔者对部分国有企业的基层班组调查了解，发现有些企业班组安全工作中的作假行为较为严重，主要表现在以下几个方面：

    1、假重视。对上级布置的安全工作、要求落实整改的安全隐患等，只在班组安全学习会、班组安全分析会上照抄、照念、照搬，却不结合实际制定相应措施，并贯彻落实，而是得过且过，有的甚至按兵不动。

    2、假检查。对安全检查不重视，不认真组织检查活动，或走马观花，或以点带面，有的甚至随心所欲填写班组安全检查内容，其结果是“三违”依然有、隐患依然在。

    3、假动作。对安全工作不是真抓实干，而是作表面文章，玩花架子，看上去既有计划、措施，又有检查、考核办法，却无实际的动作，不过是一些为了应付上级的假动作。

    4、假查处。对班组出现的“三违”行为和安全隐患，大事化小、小事化了，大责化小，小责化无。对严重的“三违”事件和重大安全隐患，怕承担责任而隐瞒不上报、不处理。

    5、假材料。个别班组安全工作明明没有做过，却为了应付上级检查、为了不被扣罚款而搞一些假安全工作资料、工作方案、活动内容、会议记录、隐患整改措施等一应俱全，全靠班组的“秀才”闭门造车造出来的。

    已有足够的事实证明，安全工作来不得半点虚伪和夸张。作假现象的存在，在一定程度上阻碍了企业安全管理各项制度、措施的顺利贯彻实施，对企业安全生产极为不利，必须予以纠正和遏制，若任其存在和发展，则后患无穷。