为了加强对项目爆破安全事故进行有效控制，执行公司总的事故应急管理 “安全第一、积极预防、分级指挥、上下协同、减少损害”的工作方针。认真贯彻“安全第一、预防为主”的总方针，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》要求及时有效地处置突发事件，做好安全、医疗应急准备工作，最大限度地保护职工生命和减少国家财产的损失，预防或减少可能伴随的环境影响。结合项目实际情况，制定该方案。
一、目的
1、风险点：粉尘爆炸造成损失。
2、为落实作业现场规范管理规定的要求，切实保证员工生命和公司财产安全，在发生粉尘爆炸时，能够正确有效的进行处理，把公司的风险损失降低到最小 ，制定本应急预案。
二、工作原则
1、在应急救援时，坚持以人为本的原则；
2、坚持先重后轻的原则；
3、坚持先近后远的原则；
4、控制全局，防止次生灾害进一步发生的原则；
5、密切协调，相互配合，为公司负责，敢于承担的原则；
6、积极争取，积极救援的原则。
三、适用范围
本预案适用于山东新博木业有限公司各生产车间粉尘爆炸事故的应急处理。
四、应急救援组织领导及机构
1、粉尘爆炸事故应急救援领导小组：
总 指 挥：总经理
副总指挥：生产技术部、行政管理部、人力资源部经理及车间主任
成 员：各部成员、生产班（组）长及车间全体员工
2、按职责分类，下设三个小组：
（1）现场救援小组：
组 长：发生粉尘爆炸的班（组）长
组 员：发生粉尘爆炸的车间员工及现场人员
（2）保障小组
组 长：行政管理部经理
组 员：行政管理部成员和财务人员
（3）事故调查小组：
组 长： 生产技术部经理、保安专员
组 员：发生粉尘爆炸的车间主任及班组长
五、职责
1、负责事故应急救援的指挥领导工作；
2、在发生事故时，负责进行事故救援；
3、负责对事故的基本情况进行了解、调查和处理。
六、应急措施
1、应急方案的启动
当车间有发生粉尘爆炸时，发现者要大声疾呼，迅速把信息发出，并进行正确的施救。附近人员得到信息后，要在最短的时间内把信息传播出去，同时上报相关的管理人员和应急组织机构；相关的管理人员一是要报告给本部门的负责人，二是拔打120（如需报119要同时拔打119），三是要按排门卫人员，对120救援车辆进行引导；本部门负责人在得到信息后，一是要报告给总指挥，二是要到现场组织指挥；应急组织机构成员要迅速各就个位，按职责行事，应急方案随之启动。
2、开展自救
（1） 对伤者进行抢救。对于神志清醒的伤者派专人照顾，观察，情况稳定后方可活动；对于轻度昏迷者或呼吸微弱者，应就地用针刺或用指甲掐人中、十宣、涌泉等穴位，并及时送医院抢救；对有呼吸但心脏停止跳动者，则立即就地进行心脏挤压法抢救，绝不能无故中断，并及时送医院抢救；对于伤者心跳和呼吸都已停止，则须立即就地采用人工呼吸和胸外心脏挤压法抢救，绝不能无故中断，并及时送医院抢救；在抢救同时，拨打120进行急救；
（2）若此次粉尘爆炸事故引发火灾时，应同时启动火灾应急预案；并拨打119报警。
3、抢险求援的保障
行政管理部要及时按排人员车辆，保证救援用车随叫随到；财务部对入院人员做好紧急救援和资金保障。
4、信息的发布
（1）当粉尘爆炸事故发生后，一切的对外信息发布权归本公司总经理。其它人员未经批准，不能随意接受外界媒体采访；
（2）保障组负责做好事故家属的联系、安置、安抚。
5、事故调查及善后处置工作
（1）当救援工作告一段落后，事故调查小组应对事故原因、责任人及损失情况进行调查、分析、取证，并在12小时内形成报告向公司有关领导报告；
（2）当公安部门介入调查时，事故调查小组应组织救援抢险队员保护好现场，相关人员应如实提供情况，密切配合调查工作。
6、事故处置
（1）通过调查取证，事故调查小组应对直接责任人提出处理意见并报领导批准后执行；
（2）公安部门直接介入调查的，事故调查小组组长应与其密切联系共同协商处置意见；
（3）为了吸取教训，总结经验，提高粉尘爆炸事故的控制水平，应发动全体人员进行全面的总结，表彰救援抢险行动中有功人员，查找管理控制中的不足，进一步完善控制方案和管理办法，修订防止粉尘爆炸规定和应急预案，防止事故的再次发生。
7、善后处理
当出现人员伤亡时，善后处理小组要妥善安置好当事人家属及亲属，安排做好食宿等相关事宜的安排，为妥善处理事故打下良好的基础。保障组要积极联系相关部门，做好财产损失和人员赔偿的处理工作。
8、事故发生后应及时写出《救援抢险总结》、《事故调查报告》、《事故处置决定》，并将相关材料报相关部门归档予以保存。
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