（一）制定本预案的目的：
为了加强加油站安全防范工作，提高预防突发性事件的应变能力，搞好自防自救，增强职工自我保护意识，确保人身和财产安全，制定本预案。
（二）应急组织原则:
加油站在受到外界力量威协时，在岗人员应立即进行应急处置，确保加油站安全。
（三）加油站治安保卫领导小组：
组 长：李丽曼
副组长：李丽红
组 员：赵雅利 高彦
其主要职责是：加强安全教育，按照应急预案组织员工进行演练，提高员工安全防范意识和防范能力。
（四）发生突发性事件时，由值班站长组织进行处置。
（五）报警：
1、发生突发事件时，由警卫人员按警铃通知在站人员，并及时报告值班站长；
2、用内部电话通知在岗人员；
3、视情况打110报警电话，通知公安机关前来处理，同时上报公司值班人员或直接报公司领导；
公司值班室电话：
4、报警时应简单扼要地说明事发地点、性质、主要情况等。
（六）安全防范设备、技术器材：
1、可根据自身实际安置于显要地位。
2、器械配备：
（七）情况处置：
1、当班人员（或发现情况者）应及时报告值班站长，并对其肇事者进行劝解教育，尽量防止事态进一步扩大；
2、在站人员听到警报或接到通知时，应迅速赶到出事地点，按照领导的指令果断进行处置；
3、领导在处理突发事件时，要判断情况正确、处置果断奏效。
（八）可能发生突发性事件危及加油站安全和人身安全的几种情况：
1、社会闲杂人员在加油站内寻衅闹事；
2、个别不法分子怀着政治目的或个人目的，企图进站进行破坏；
3、不法分子企图入站盗窃；
4、不法分子企图入站抢劫；
5、酒后闹事；
6、其它危及加油站财产和人员安全的行为。
（九）平时预防突发事件的措施：
1、加强安全教育，组织员工进行实地演练，熟悉方案内容，提高安全防范意识和防范能力。
2、加强与周边单位、居民和公安部门联系，搞好治安防范工作。
3、加油站财务人员要严格按财务管理制度规定，做好现金管理工作。
4、定期与治安联防单位召开简明社情会，掌握社情动态。
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